El gobernador Hugo Passalacqua profundizó el reordenamiento del Parque de la Salud con una serie de decretos que modificaron la estructura de conducción de la Fundación y terminaron de desplazar de ese esquema a varios dirigentes que durante años estuvieron vinculados a su conducción. El movimiento más significativo fue la eliminación de la figura de Presidente Honorario, cargo que ocupaba Carlos Rovira.
El cambio quedó formalizado mediante el Decreto 1818, firmado el 18 de septiembre, que instruyó al Consejo de Administración de la Fundación Parque de la Salud Dr. Ramón Madariaga a dejar sin efecto esa figura. Rovira había ocupado la Presidencia Honoraria desde su creación, en reconocimiento a su participación en el desarrollo del complejo sanitario durante su etapa como gobernador.
Pero la salida de Rovira no fue el único movimiento. Otro decreto renovó el Consejo de Administración y dejó afuera de la nómina a Leonardo Stelatto, Martín Cesino y Orlando Franco, tres nombres que formaban parte de la estructura anterior. La nueva conducción quedó encabezada por Daniel Hassan como presidente, Daniel Silva como vicepresidente, Roberto Correa como secretario, Carlos Arce como tesorero y Silvana Giménez y Matías Vilchez como vocales.
El reordenamiento también modificó la relación entre la Fundación y el Poder Ejecutivo. El Decreto 1764, firmado el 10 de septiembre, estableció que el Parque de la Salud deberá adecuar su accionar a las políticas y directrices sanitarias que imparta el Gobierno provincial a través del Ministerio de Salud Pública, aunque manteniendo su autonomía administrativa, financiera, patrimonial y de recursos humanos. La norma también establece que determinadas designaciones y remociones dentro de los efectores deberán contar con la intervención del Ejecutivo a través de Salud Pública.
El movimiento adquiere una dimensión política particular porque el Parque de la Salud fue durante años una estructura de fuerte peso institucional y presupuestario, con Rovira como Presidente Honorario y dirigentes de distintos sectores del oficialismo ocupando lugares dentro de su conducción. Ahora, esa composición fue modificada de manera sustancial por la administración de Passalacqua.
En paralelo, la Fundación quedó en el centro de cuestionamientos vinculados con el manejo de recursos y determinadas contrataciones. Uno de los casos que mayor discusión generó fue Alegramed, la plataforma de telemedicina utilizada por el sistema sanitario misionero desde 2020. En junio de este año, la Legislatura aprobó por unanimidad un pedido de informes para conocer, entre otros puntos, el monto del contrato, el origen de los fondos, la forma de pago, su duración, el procedimiento de contratación, la cantidad de usuarios y los mecanismos de rendición y control.
El pedido de información surgió, precisamente, porque al tratarse de una Fundación no se publican sus ejecuciones presupuestarias de la misma manera que en otros organismos estatales. La diputada Rosi Kurtz planteó entonces la necesidad de conocer cuánto se destinaba al servicio y cómo se instrumentó la contratación. Medios locales también difundieron cuestionamientos y versiones sobre los vínculos sociales del empresario Augusto Marini, propietario de la compañía, con integrantes de la familia Rovira; Marini, por su parte, negó que esos vínculos hayan sido el motivo de la contratación y dio su propia explicación sobre la relación.
Alegramed dejó de estar disponible en septiembre y comenzó la transición hacia Misiones Salud, una plataforma propia de la Provincia. El cambio cerró así una etapa iniciada durante la pandemia, cuando Alegramed se convirtió en una de las principales herramientas digitales del sistema sanitario misionero.
El dato político, sin embargo, excede a una aplicación o a un cambio de autoridades. Passalacqua no solamente renovó los nombres que integran la conducción del Parque de la Salud: también eliminó el cargo honorario que durante años ocupó Rovira y otorgó al Poder Ejecutivo una participación más directa en la definición de políticas y determinadas autoridades del complejo sanitario.
A partir de ahora, el desafío para la nueva conducción será también despejar los interrogantes que durante años rodearon a la Fundación. Las preguntas sobre contrataciones, proveedores, fondos administrados y mecanismos de control ya fueron planteadas institucionalmente. El nuevo esquema tiene ahora la posibilidad de responderlas con información concreta y transparentar cómo se administran los recursos de una de las estructuras más importantes del sistema de salud público de Misiones.